Risikomanagement in der ISO 9001:2015

Das Seminar zeigt Lösungen zur Implementierung des Risikomanagements in die Unternehmensstrategie und die Unternehmensprozesse, wie sie von der ISO 9001:2015 gefordert werden.

Personen die im Unternehmen verantwortlich sind für die Anpassung der Normanforderungen hinsichtlich der Risiko-betrachtung. Es werden sowohl Lösungen für die Strategie und auch für die Unternehmensprozesse aufgezeigt.

• Vollzeit: 1 Tag / Dozentenschulung
• in-house Seminar möglich

Unsere Präsenzveranstaltungen sind sicher durch das sikos-Hygienekonzept!

Die Risikobetrachtung ist im Kapitel 6 der Norm als Forderung festgeschrieben. Dies betrifft sowohl die Führung des Unternehmens hinsichtlich der strategischen Ausrichtung als auch die Unternehmensprozesse.

Das Seminar zeigt Bespiele für Umsetzungen der Normanforderungen im Unternehmen.

Wesentliche Inhalte des Seminars sind:

• Analyse der Normforderungen in den einzelnen Kapiteln
• Umsetzung der Risikobewertung für die Führungsebene hinsichtlich der Unternehmensstrategie
• Bewertung der Prozesse hinsichtlich einer Risikobetrachtung
• Anwendungsbeispiele
• Workshop